Menu

Мы повысим эффективность вашего бизнеса

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" мешают человеку стать богатым, и самое главное - как выкинуть их из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы получить бесплатную книгу.

В рамках своей деятельности по развитию инфраструктуры микрофинансового сектора РМЦ готовит кадры для организаций, занимающихся микрофинансированием. Целевая группа включает все виды МФИ: Форматы обучения РМЦ проводит обучение как в очной форме: Предлагаются два типа очных курсов РМЦ: С их расписанием открытых курсов , вебинаров, онлайн консультаций Вы можете ознакомиться на странице Календарь мероприятий РМЦ Консалтинговые курсы РМЦ Цель учебных консалтинговых курсов РМЦ — за короткое время дня донести до участников необходимые знания и сформировать практические навыки, необходимые для повседневной работы в микрофинансовой организации. Тематика консалтинговых курсов составлена на основе анализа потребностей участников российского микрофинансового рынка. Большинство консалтинговых курсов уже не первый год пользуются стабильным спросом в микрофинансовом сообществе. Все консалтинговые курсы РМЦ основаны на интерактивных методах обучения — практических заданиях, деловых и ролевых играх, дискуссиях и дебатах. В то же самое время РМЦ постоянно исследует потребности российских МФИ и своевременно предлагает новые учебные консалтинговые курсы.

Консалтинг в логистике: новые технологии в организации ведения бизнеса

Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чужой опыт. Для России профессиональное управленческое консультирование является сравнительно новой областью, хотя консультирование как форма дачи независимых советов существует столь долго, сколько существует человечество.

Последние 10 лет характерны тем, что консультирование из индивидуальной профессиональной деятельности превращается в индустрию. В связи с этим изучение управленческого консультирования приобретает большое значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки, и становится весьма актуальным. Цель данного труда заключается в оказании помощи всем заинтересованным лицам в изучении и закреплении знаний по управленческому консультированию, выражающееся в ознакомлении с положением дел в этой области, с проблемами и перспективами эффективного использования услуг профессиональных консультантов.

Консалтинга в области восстановления бизнеса и решения проблем, связанных с текущий контроль успеваемости: контрольные опросы (КО), . Формы организации самостоятельной работы студентов. Формы.

Результаты этих знаний и навыков выражаются в умении аргументировать разработку управленческих решений по эффективному распоряжению финансовыми и материальными ресурсами хозяйствующего субъекта. Данные ресурсы рассматриваются как взаимосвязанная система взаимодействующих средств, потенциально способных обеспечить процветание хозяйствующего субъекта с помощью соответствующих расчетов, выявляющих пути повышения эффективности их использования. Эти расчеты основываются на методиках, обеспечивающих сбалансированность системы показателей деятельности хозяйствующего субъекта, учитывающих его миссию и стратегические цели.

Не профукай шанс выяснить, что на самом деле необходимо для твоего денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

В нетеневом секторе экономики все более актуальным становится формирование учетной и неучетной информационной базы для контроля обоснованности и эффективности финансовых потоков хозяйствующего субъекта. В современном деловом мире заметно актуализировались аналитические процедуры управления, комплексный подход к оценке бизнеса, а также использование постоянно совершенствующихся программных продуктов для его информационного обеспечения.

Растет востребованность все более совершенных методов обоснования управленческих решений по созданию и поддержанию конкурентных преимуществ путем выявления резервов повышения эффективности бизнеса. Данные резервы определяются с одной стороны в местах образования неоправданных затрат и потерь, а с другой — как новые инновационные, инвестиционные, организационные и другие вновь возникающие возможности повышения эффективности бизнеса.

Финансовый успех обеспечивает контрольная и консалтинговая деятельность, основывающаяся на современных приемах детального и системного экономического анализа всего хозяйственного комплекса. Программа соединяет следующие задачи: Курсы магистерской программы читают известные профессора кафедры бухгалтерского учета и экономического анализа СГЭУ, а также приглашаемые со стороны авторитетные ученые и практики.

Он сочетает в себе преимущества концепции сбалансированной системы показателей с системой бюджетного управления. Другими словами, обеспечивает достижение стратегических целей при помощи бюджетов. Сегодня широкое распространение получили схемы организации бизнеса, при которых предприятия попадают в финансовую зависимость от управляющих компаний.

Это уже больше похоже на работу бизнес-тренера. Но есть и В каких-то случаях консультанты и консалтинговые компании могут.

Что он делает, с чем и как работает? К чему должен быть готов тот, кто заказывает консалтинговый проект? Национальный экономический портал В консалтинге есть несколько слоев, причем каждый слой объемлет предыдущий, надстраивается над ним и подчиняет его себе. Попробуем разобраться в этом многослойном устройстве. Важная часть работы консультанта — передача знаний владельцам, менеджерам и ключевым сотрудникам клиентской компании.

Что это за знания? Что представляет собой тот или иной инструмент управления; что он может дать бизнесу, а чего ожидать от него не следует? Как поставлен тот или иной процесс в продвинутых компаниях аналогичной специализации? Каким должен быть уровень требования к компетенциям и опыту кандидата на новую ключевую позицию? Какие есть плюсы и минусы у разных подходов к построению системы управления?

Какие варианты решения проблемы применялись в том или ином случае и к каким результатам приводили? Какие тенденции обозначились на рынке и в отрасли?

Аутсорсинг и консалтинг

Какие бы работы в проекте мы ни выполняли, цель каждого проекта — повысить эффективность вашего бизнеса, помочь вам достичь заданных конкурентных преимуществ, оказать вам всестороннюю поддержку в достижении поставленных целей. Спектр услуг в области консалтинговых услуг: Консультирование по налоговому законодательству Подготовка ответов и разъяснений по запросам клиентов касательно применения налогового законодательства.

Сопровождение споров с налоговыми органами: Учетная политика, справочники, распределение косвенных расходов, налоговый учет, регулярные обновления.

Найти реферат: Одной из существенных особенностей современного бизнеса является то, что с развитием новых Методы организации работы, управления, развития, которые были хороши в начале рыночных и развития, в форме рекомендаций и совместно вырабатываемых решений.

Разработка рекомендаций по организации и совершенствованию процессов управления ИТ. Разработка предложений по совершенствованию организационно-функциональной структуры и деятельности ИТ-службы. Разработка каталога ИТ-услуг организации. Разработка регламентов и нормативно-методических документов по процессам управления ИТ и структурно-функциональной организации ИТ службы.

Разработка рекомендаций по автоматизации процессов управления ИТ и выбор программного решения. Консалтинговая поддержка организации и ведения проекта автоматизации процессов управления ИТ. Обучение персонала клиентской организации управлению ИТ Комплексный технический аудит существующей ИТ-инфраструктуры и разработка предложений по её модернизации для повышения надежности и производительности.

Планирование проведения модернизации ИТ-инфраструктуры с заданным уровнем надежности. Консалтинговая поддержка организации и ведения проекта модернизации ИТ-инфраструктуры с заданным уровнем надежности. Стратегическим ИТ-консалтингом будем называть консалтинг в области стратегического управления информационными системами [1. Стратегический ИТ — консалтинг включает шесть взаимосвязанных областей услуг:

Тема: Консалтинг как направление современного менеджмента

Бесплатные советы часто обходятся слишком дорого. Неизвестный автор Познакомившись с этой главой, вы получите информацию о принципах и методах формирования стоимости консалтинговых услуг. Вы узнаете, почему стоит избегать"круглых" цифр при назначении цены и как выбрать правильную тактику переговоров о стоимости вашей работы, почему на рынке некоторых типов консалтинговых услуг низкая ценовая эластичность и по каким причинам вам никогда нельзя демпинговать.

Какой бы известной ни была ваша компания и как бы ни нужны были клиенту ваши услуги, если вы установите на них неверную цену, вы потеряете заказ.

В данной статье вы рассмотрите понятия аутсорсинга и консалтинга, а также их сходства и Вы будете перенаправлены на Автор24 Заказать работу Активно применяемой формой договора оказания возмездных услуг является отрасли знаний, по улучшению каких-либо бизнес- процессов компании.

График обучения Будни с Портфолио Описание программы Основная особенность программы магистратуры: Сильная сторона программы — использование принципа - - — подход, при котором акцент делается не просто на получении студентами некоторой суммы знаний, умений и навыков, но и на формирование системного набора профессиональных компетенций. Подход был заложен в основу программы, поскольку современная экономика требует от молодого специалиста умения применять теоретические знания в профессиональной деятельности.

Обучение включает в себя разбор классических бизнес-кейсов, а также поиск оптимального решения для реальных бизнес- задач в рамках консультационных проектов КПМГ. Благодаря преподавателям-практикам студенты вырабатывают компетенции, необходимые в реальной работе. Проектная работа, коучинг, , бизнес-симуляции, общение с успешными консультантами и бизнесменами формируют уверенные практические навыки слушателей данной программы.

Руководители программы Трачук Аркадий Владимирович д. Алтухов Кирилл Витальевич к.

Бизнес-консалтинг: нужен ли он вашему розничному магазину?

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура.

В крупном бизнесе возникла катастрофическая. нехватка информации, новых немногочисленные консалтинговые компании, были очень . организации существуют формы принятия решений, которые ведут к.

История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В свое время в Британии король предоставлял баронам право собирать налоги на определенных территориях в обмен на различные услуги, например, такие, как обязанность поставлять солдат для армии. Свободным людям, или гражданам городов, было разрешено дана франшиза продавать свои товары на территории города: Эти элементы права, или привилегий, позволяющие эксплуатировать положение на определенной территории за плату, формировали основу франчайзинга в течение нескольких веков.

В обмен на предоставленный заем или аренду имущества пивовар получал постоялый двор как рынок сбыта своего пива и спиртных напитков. Прототипом современной же системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера. Начиная с года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединенных Штатов.

На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера обеспечила массовое производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены, но при этом не имела налаженной системы сервиса, которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США.

Курсовая работа - Потребительский маркетинг в сфере консультационной деятельности - файл 1.

Принципы организации фирмы по оказанию консалтинговых услуг. Функциональные обязанности, требования к кандидату на должность бизнес-консультанта. Расчёт фонда оплаты труда и законодательные акты его регулирующие.

Консалтинг в PR-деятельности Понятийный аппарат: Консультирование – образ руководителям и специалистам организаций по вопросам работы с кадрами. Патрик Форсайт: Условия и время работы в консалтинговом бизнесе могут . Основные формы организации информационных предприятий.

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1]. Маркетинговый консалтинг[ править править код ] Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги.

Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу. Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров. Существует ряд трудностей, с которыми сталкиваются в компаниях руководители и сотрудники:

Оценка стоимости бизнеса (предприятия), доли

В основном специалисты по логистическому консалтингу сконцентрированы в Москве и С-Петербурге, но постепенно такой вид услуг как консалтинг по логистике начал появляться и в крупных региональных центрах, таких как Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Н. Большинство бизнесменов сходятся во мнении, что логистика несёт в себе новые технологии в организации ведения бизнеса. Кто предоставляет услуги консалтинга по логистике? Для более полного понимания сути логистики, с целью её практического применения, бизнесмены обращаются за помощью и консультациями в научные круги ведущих ВУЗов страны, которые значительно раньше - более 20 лет назад начали заниматься темой логистики в рамках исследования международного опыта ведения бизнеса.

Кому как не им, умнейшим людям страны, издавшим на основе перевода иностранных авторов много своих книг по логистике и логистическому управлению, кому как не им нужно объяснить широкому кругу страждущих суть новой технологии.

Организация консалтинговых услуг. Процесс Форма текущего контроля – реферат . Консультирование по организации малого бизнеса.

В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ существующих бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента. Круг проблем, решаемых консалтинговыми компаниями, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной: Соответственно, каждый поставщик консалтинговых услуг вкладывает в понятие консалтинга собственный смысл.

Так, например, консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т. Иными словами, консалтинг - это любая помощь в решении той или иной проблемы, оказываемая внешними консультантами. Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника.

Цель данной работы изучить рынок консалтинговых услуг и его основных участников, в результате исследования выделить тройку ТОР-3 ведущих компаний России. Общая характеристика рынка консалтинговых услуг 1. Состояние рынка консалтинговых услуг в России Суть консалтинга заключается в помощи клиенту повышать эффективность своей деятельности и создавать стоимость, как путем предоставления информации и рекомендаций, так и предоставляя свои услуги в достижении поставленных целей.

Консалтинг в сфере информационных технологий (ИТ-консалтинг)

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей.

В профиле участника Станислав указано 4 места работы. работа (2 курс): Франчайзинг как форма организации бизнеса; -Курсовая работа (3 курс).

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу. Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса. Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами: И консультанты помогают в решении этих вопросов Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи"извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.

Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех. Второй пилот Решает эти проблемы Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса. Павел Сивожелезов лидер проекта Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса.

Урок 1 Выбор формы организации бизнеса ООО или ИП

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!